Управление судьбой. Как добиться цели?
Управление судьбой. Как добиться цели?
Вот это «как-нибудь» и будет являться предметом рассмотрения нашего занятия. Любое достижение начинается с желания. Чтобы чего-либо достичь в жизни, для начала необходимо этого захотеть. Наибольшего успеха добиваются люди, одержимые сильными желаниями.
Однако желание — это только лишь ресурс. Само по себе желание без организованного и направленного действия по его удовлетворению малополезно. Важное качество лидера состоит в умении преобразовывать собственные желания в цели. Умение правильно, конструктивно формировать жизненные цели является эффективным инструментом в работе над собой. Желания и стремления, оформленные в жизненные цели, придают нашей жизни смысл и содержание. Однако постановка правильной цели — дело не такое уж простое, как может показаться. Для того чтобы вы могли однозначно понять, достигнута цель или нет, она должна отвечать следующим условиям:
быть конкретной с четкими критериями ее достижения;
сложность цели должна быть оптимальной — значительной, но выполнимой;
достижение цели должно зависеть от человека, которому она принадлежит — по крайней мере, вам необходимо четко отделять то, что зависит от вас, о того, что не находится в вашей власти.
Цели бывают разные. Одни ограничиваются сегодняшним днем, на осуществление других необходимо затратить месяцы и годы. Поэтому важно определить временные рамки осуществления целей и соответственно их структурировать.
Для структурирования целей можно использовать следующую схему.
1. Цель-мечта. Ориентирована на то, чтобы осуществиться спустя десятилетия, цель на значительную часть жизни или всю жизнь. Например: «Я хочу стать успешным и уважаемым человеком, обладающим всеми полезными в жизни знаниями и умениями». Эту цель трудно четко сформулировать. Но лидеру иметь ее на горизонте необходимо.
2. Долговременная цель. Например, «Получить высшее образование» или «Организовать фирму» и т. д. Этот уровень более конкретен, но и здесь есть некоторая неопределенность, поскольку мы вынуждены планировать действия, о которых знаем еще слишком мало.
3. Промежуточная цель. Промежуточными является ряд обеспечивающих целей, не достигнув которых, невозможно приблизиться к основной.
4. Краткосрочная цель. Это то, что вам нужно сделать, например, в ближайший месяц или квартал. Этот уровень планирования позволяет оценивать успешность продвижения к более крупным целям.
5. Цели-задачи. Это то, что надо сделать сегодня или прямо сейчас. Эти задачи можно записывать в еженедельник. Цели-задачи помогают планировать день, неделю и превращают не слишком интересное занятие в игру, в соревнование с самим собой.
По мере достижения различных рубежей необходимо пересматривать и корректировать более отдаленные цели. Тем более что с каждым новым днем вы будете изменяться и становиться более мудрым и опытным. Если, конечно, будете извлекать положительные уроки и из отрицательного результата. Опыт постановки и достижения жизненных целей является важным элементом формирования лидера. Достижение цели приносит позитивные эмоции, которые служат положительным подкреплением, закрепляющим конструктивную модель поведения. Поставив цель и достигнув ее, человек чувствует себя успешным. Каждый раз, повторяя этот цикл, человек испытывает уверенностьв себе и закрепляет образ себя как успешного человека, что, в свою очередь, помогает ему ставить и достигать новые цели.
Источник:
Олег Евтихов – Тренинг лидерства